公司制定新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 攪拌機生產(chǎn)再上新臺階
為實現(xiàn)攪拌機、磁力傳動攪拌機、分散機、混合機、研磨機、真空過濾機進(jìn)一步擴大生產(chǎn)能力，滿足化工、水處理、制藥、冶金、電子、化妝品及食品行業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)量的需求，公司在確保簽訂合同供貨生產(chǎn)同時，年初起對組織擴大生產(chǎn)能力、加強生產(chǎn)作業(yè)控制提高管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量對公司生產(chǎn)現(xiàn)場各方面進(jìn)行調(diào)整到8月份基本完成公司年初確定計算改造方案，公司今天召開董事會，研究下一步戰(zhàn)略目標(biāo)，產(chǎn)品生產(chǎn)決心再上新臺階，初步思路包括：
1.充分利用科技成果，以科技進(jìn)步為動力，以提高生產(chǎn)力為目的用信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，大膽使用高新技術(shù)，是本產(chǎn)品為高新行業(yè)服務(wù)，體現(xiàn)創(chuàng)新性、競爭性、協(xié)作性、戰(zhàn)略性；
2.用產(chǎn)業(yè)擴充思路調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)層面建立更高、更廣的戰(zhàn)略視野，以謀求更廣泛的資源和能力基礎(chǔ)上構(gòu)建攪拌機等產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢；
3.加強公司提高現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念和方法，公司供應(yīng)鏈管理構(gòu)建策略，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)運營，現(xiàn)代物流管理、物流成本控制，作業(yè)系統(tǒng)設(shè)計和庫存管理，公司流程再造；
4.進(jìn)一步重視現(xiàn)代產(chǎn)品組織開發(fā)、服務(wù)和管理的認(rèn)證認(rèn)可制度。
為實現(xiàn)以上思路和目標(biāo)，公司現(xiàn)進(jìn)一步充實高新技術(shù)和管理人員加強公司整體實力，參與市場競爭，不斷提高攪拌機等產(chǎn)品的市場占有率。
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