讓“PDCA”融入公司各項(xiàng)工作
作者：常州中實(shí)三水機(jī)械科技時(shí)間：2011-10-27 20:35
公司自創(chuàng)辦以來(lái)就非常重視各項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，推行 “PDCA”的方式方法已經(jīng)取得了很明顯的工作成效，今天公司派往東北出差的同事在出差返程途中的火車上運(yùn)用這一方法，就及時(shí)地解決了幾個(gè)工作漏項(xiàng)，并推進(jìn)了好幾項(xiàng)需要及時(shí)跟進(jìn)的攪拌機(jī)和過(guò)濾機(jī)的在談項(xiàng)目。
“PDCA”的含義是：P（英文plan，中文含義-計(jì)劃）；D（英文do，中文含義-實(shí)施或執(zhí)行）；C（英文check，中文含義-檢查）；A（英文action，中文含義-改進(jìn)實(shí)施）。要做好各項(xiàng)工作，其實(shí)都離不開(kāi)運(yùn)用“PDCA”的方法并進(jìn)行多次循環(huán)，公司要求所有員工要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和運(yùn)用這一方法，形成良好的工作習(xí)慣和思維方式，讓“PDCA”融入到我們工作。
附：
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。
PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán)，是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年構(gòu)想，后來(lái)被美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出來(lái)，并加以廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。
【相關(guān)文章】
● 公司為攪拌機(jī)選型開(kāi)發(fā)了自己的計(jì)算軟件
● 從專利產(chǎn)品磁力傳動(dòng)攪拌機(jī)和研磨機(jī)談中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的距離
● 從“精益生產(chǎn)管理”談分散機(jī)的專業(yè)化生產(chǎn)
● 真空過(guò)濾機(jī)用產(chǎn)品差異化策略小試牛刀
